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    XM:美团改名,点评不见了……

    外汇天眼   |   2020-09-16 17:53:40

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    摘要:美团改名,点评不见了……

      近日,美团点评在港交所发布公告,宣布拟将公司名称简化为“美团”。公告显示,美团将正式将公司简称从“美团点评”改为“美团”,这一决议已经经过了股东特别大会审议并生效。

      当年曾被视为互联网标志性事件之一的美团点评合并,如今却不见了“点评”的踪影。

      上市两年后,王兴决定改名

      “美团点评”更名消息一出,引发不小讨论。

      对于许多人来说,大众点评是最具参考的美食导航 ,于2003年4月在上海成立。2006年,红杉资本以100万美元A轮投资大众点评,彼时名不见经传的大众点评开始广泛被外界关注。在这一时期,美团尚未成立,大众点评也未涉足团购业务。

      在几近没有竞争对手的情况下,大众点评在餐饮市场进行精耕细作:于2006年下半年尝试盈利计划,2007年收入达到千万级别,2008年收入有望实现3到4倍的增长,并进行新城市的扩张。

      然而到2011年8月,国内团购网站的数量已经超过5000家,在资本的支持下,“千团大战”席卷而来,大众点评并不适应这种市场节奏,为之后与美团合并埋下伏笔。

      风口来了,团购成了香饽饽。风口走了,总有人要出局。以商户点评和团购起家的大众点评与美团,在经历了千团大战之后成为市场中为数不多的幸存者。

      2015年10月8日,大众点评网与美团网联合发布声明,宣布达成战略合作,双方共同成立一家新公司。合并后的新公司采取双CEO制,大众点评CEO张涛和美团CEO王兴共同担任联席CEO和联席董事长。

      然而,仅一个月后,美团点评宣布调整架构,张涛不再担任新公司联席CEO,转任公司董事长,退出管理一线。

      和美团合并5年后,大众点评的名字正式从美团“消失”了。直到2019年1月,大众点评的运营主体发生股权变更,张涛、张波、龙伟等原股东全部退出,新增股东王兴和穆荣均。其中,王兴持股比例为95%。

      这只是美团众多战役中的一场。美团的发展史可以说是一部战争史,战场从早期的团购延伸到打车、电影票、酒店、景区门票、旅游度假、亲子、KTV、结婚等200多个品类,每场战役积累的经验又复用到新的业务,羽翼越来越丰满。

      2018年9月,美团点评在港交所上市。今年美团点评市值一度超过2000亿美元。

      美团终于决定要弱化“点评”标签

      素以虎狼之师闻名于世的美团,以果敢善战的运营与执行风格,仅用 8 年时间,就成为了 O2O 交易领域的第一梯队。美团决定要做的领域,就一定会迅速成为该领域的领头羊,外卖如此,电影、酒店、旅游领域亦是如此。

      据悉,大众点评将和美团外卖、美团单车、美团酒店、美团优选、猫眼等一样,成为美团旗下的一系列产品品牌。

      美团的收入来自三部分:餐饮外卖,到店、酒店及旅游,以及其他业务。其中到店、酒店及旅游到店业务是当之无愧的现金牛。

      作为到店业务的组成部分,大众点评扮演的角色有两个,一是带来用户评价体系,不断提升 App 的活跃度和用户量;二是带来供应链体系,也就是大量餐厅和商户资源。

      据美团点评官方公告显示,名称的简化将有助于对外建立公司统一的品牌形象,增强用户、商户等对公司多业务能力的认知,从而推动公司在聚焦“Food+Platform”。

      而也有另一种观点称,美团的此次改名,是对此前人民网等媒体集中报道美团点评机制性漏洞的回应。在当时的报道中,人民网的记者指出美团点评平台无需消费即可进行点评,这一漏洞或将导致正常的评价机制失效而对消费者的决策产生错误引导。

      为此,人民网记者援引专家观点,认为需建立一个更为合理真实的评价体系。但让人没有想到的是,面对批评,美团选择的是直接将“点评”抛弃。这种“一刀切”的处理方式,对美团旗下的业务来说,并不见得是什么好事。

      市值逼近1.3万亿港元

      美团正在一步步做大做强

      这家以团购网站起家的新经济公司,一直以来热衷于打破人们对他的想象。

      美团的核心可以用四字概括:吃喝玩乐。它的基础是美团引以为傲的 400 万名深入到城市毛细血管内的配送骑手。疫情期间,虽然餐饮外卖业务订单量下降超过 18%,但同时也人们看到了美团配送在生鲜、百货零售等非餐品类上的突破。

      不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时。美团业务是多样性的,多样性对立面是垂直。先后抓住了智能手机和移动互联网的大风口,先团购,后酒旅,最后抓住了外卖,形成了拥有多场景流量入口的超级账户。

      8月21日,美团点评发布了新一季的财报。财报显示,公司2020年Q2营收247.2亿元,上年同期为227亿元,同比增长8.9;净利润22.1亿元,去年同期为8.76亿元,同比增长152.4%。

      具体到三大业务板块,美团餐饮外卖收入达到145.4亿元,同比增长13.2%;到店、酒店及旅游业务收入达到45.4亿元,同比下降13.4%;新业务及其他收入达到56.3亿元,同比增长22.1%。

      透过财报可以看出,经历了“艰难”的H1,美团已经逐渐走出疫情的阴霾,作为基本盘的餐饮外卖业务是拉动其业绩回暖的主要因素。

      创新业务“一枝独秀”但亏损仍是主旋律。目前,美团主要有三大业务,分别为餐饮外卖、到店及旅游、创新业务及其他。过去的两个季度,平台因外卖、到店业务的下滑而显露疲态,但创新业务却在疫情期间迎来了爆发,成为公司唯一增长的业务板块。在以共享单车、共享充电宝为代表的共享业务方面,美团正在持续加大投入。

      新业务的收入主要由餐饮管理系统及B2B餐饮供应链服务、共享单车和网约车等构成。财报显示,美团第二季度创新业务板块的收入为56亿元,同比增长22.1%,高于外卖13.2%的同比增速。

      美团成为继腾讯、阿里之后,国内第三家市值跨过千亿美元门槛的互联网公司。

      疫情是一把双刃剑,在这场生与死的较量中,无数企业都被迫站在了悬崖边上。安于现状、夜郎自大的大多坠入悬崖,摔的粉身碎骨;而踩着风口,寻求变革的大多都能成功越过这个坎,找到新的发展点。

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